I. Genèse institutionnelle et trajectoire historique
Le Comité Régional des ASPTT Nouvelle-Aquitaine puise ses racines dans l'histoire séculaire du mouvement omnisports ASPTT, fondé à l'origine pour structurer la pratique sportive des agents des Postes, Télégraphes et Téléphones. Au fil des décennies, cette dynamique corporatiste s'est transformée en un puissant levier d'action publique ouvert à tous les citoyens. L'acte fondateur de notre comité régional contemporain s'est formalisé par sa déclaration officielle au Journal Officiel de la République Française, enregistrée le 14 Janvier 2010. Cette date marque l'unification des forces associatives régionales d'Aquitaine, du Limousin et de Poitou-Charentes, devançant de plusieurs années la réforme territoriale de l'État.
Dès sa création, l'institution s'est donnée pour vocation de dépasser la seule gestion de la compétition sportive pour adresser les problématiques d'intérêt général. La transition vers une offre sportive inclusive s'est opérée par une suite logique de jalons de terrain structurants. En analysant la répartition spatiale de nos infrastructures et la démographie de nos adhérents, nos dirigeants ont identifié d'importants déséquilibres territoriaux, caractérisés par l'éloignement physique ou économique des publics les plus fragiles. Les fondations de notre charte d'orientation stratégique reposent sur ce constat clinique : l'accès universel à la santé par le sport requiert un accompagnement méthodologique, des espaces d'apprentissage partagés et un soutien logistique sans faille aux associations locales.
Les grandes étapes de notre déploiement territorial
14 Janvier 2010
Déclaration officielle et unification régionale
Publication au Journal Officiel et mise en place de la première assemblée générale constitutive. Le comité rassemble alors 45 sections locales sous une bannière éthique commune de lutte contre l'exclusion.
Mai 2015
Lancement du schéma d'accompagnement technique
Structuration des premières équipes de formateurs itinérants chargés d'accompagner techniquement et administrativement les clubs ruraux de la Creuse, de la Corrèze et du Lot-et-Garonne.
Septembre 2020
Pacte d'inclusion et d'accès universel
Signature de la convention cadre avec les agences régionales de santé pour le déploiement du programme de lutte contre la sédentarité en milieu périurbain et quartier sensible.
Janvier 2026
Audit 2026 et transition éco-responsable
Lancement officiel de la charte de régulation éco-responsable de l'ensemble des compétitions régionales et mise en place des indicateurs d'impact environnemental.
Chaque jalon de cette frise chronologique démontre la constance avec laquelle notre comité aligne ses opérations de terrain avec sa mission d'utilité publique. Notre histoire n'est pas figée dans des archives poussiéreuses ; elle se réinvente quotidiennement grâce à l'apport de nos bénévoles et de nos partenaires étatiques, engagés ensemble pour faire de l'activité physique un droit constitutionnel concret et opposable.
II. Conseil d'Administration et gouvernance éthique
La pérennité de notre mission institutionnelle repose sur la solidité de nos processus de gouvernance. Loin de toute forme d'arbitraire, notre Comité Régional est administré par un Conseil d'Administration paritaire, élu de manière démocratique et composé d'experts reconnus dans les domaines de l'administration publique, de l'expertise comptable, de la santé et des sciences de l'éducation physique. Ce collège de décideurs veille à l'application rigoureuse de nos statuts et garantit une transparence opérationnelle absolue vis-à-vis de l'État, des collectivités locales et du grand public.
Le rôle du Conseil d'Administration consiste à orienter la politique de subventionnement, à valider l'impact observé de nos actions de terrain et à définir les critères d'évaluation de nos programmes d'accompagnement. En interdisant statutairement toute forme de rémunération de ses administrateurs, le comité préserve son identité non marchande et son orientation exclusive vers l'utilité publique.
Jean-Pierre Roche
Président du Comité Régional
Ancien directeur adjoint de la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS), Jean-Pierre Roche possède une expertise trentenaire dans l'élaboration et le contrôle des politiques publiques de santé par le sport. Diplômé de l'Institut d'Études Politiques de Bordeaux, il a consacré sa carrière à la réduction des inégalités d'accès aux infrastructures collectives en Nouvelle-Aquitaine.
À la tête de notre Conseil d'Administration, il orchestre le dialogue avec les instances ministérielles et les conseils départementaux. Son action se focalise sur l'alignement de nos objectifs opérationnels 2026 avec les directives de la régulation éco-responsable des territoires, veillant personnellement à la préservation des habitats naturels lors des grands rassemblements régionaux.
Marie-Thérèse Dupuy
Trésorière Générale
Experte-comptable de profession et commissaire aux comptes spécialisée dans le secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS), Marie-Thérèse Dupuy supervise la gestion financière de notre comité avec une rigueur d'orfèvre. Forte de son expérience auprès des plus grands réseaux associatifs d'Aquitaine, elle assure l'ingénierie financière nécessaire à la pérennité de nos programmes d'accompagnement.
Elle dirige l'audit 2026 de nos comptes, garantissant une transparence opérationnelle sans faille. Son rôle est déterminant pour l'affectation juste et ciblée de nos ressources financières vers les programmes d'insertion par le sport dans les quartiers sensibles et le financement d'équipements adaptés aux situations de handicap mental ou sensoriel.
Marc Lassalle
Secrétaire Général
Enseignant-chercheur en sciences de l'éducation physique et de la motricité à l'Université de Poitiers, Marc Lassalle apporte sa caution académique à la conceptualisation de nos actions de terrain. Auteur de nombreuses publications scientifiques sur la physical literacy (littératie physique) et la lutte contre la sédentarité chez les jeunes, il coordonne nos travaux d'évaluation d'impact social.
En qualité de Secrétaire Général, il veille à la conformité administrative de nos clubs affiliés et supervise l'organisation de nos sessions de formation destinées aux bénévoles. Il coordonne l'intégration de la recherche universitaire dans nos programmes d'accompagnement de terrain, pour que chaque session soit synonyme d'efficacité clinique et pédagogique.
III. Déontologie associative et charte de transparence
Le bon fonctionnement d’un organisme d’utilité publique exige un cadre déontologique strict. Notre comité a rédigé et adopté une Charte de Transparence et de Déontologie Institutionnelle qui s'impose à l'ensemble des administrateurs, des salariés et des animateurs sportifs de notre réseau. Cette charte proscrit les conflits d'intérêts sous toutes leurs formes et organise le contrôle indépendant de l'attribution de nos aides financières aux clubs de Nouvelle-Aquitaine.
Chaque année, l'évaluation de notre utilité sociale fait l'objet d'un rapport complet, rédigé par un tiers certificateur indépendant. Ce rapport, que le grand public peut librement consulter sur notre page "Mesures et analyses", examine la conformité de nos actions de terrain avec les objectifs statutaires fixés par notre assemblée générale. Cette rigueur morale constitue l'assise de notre légitimité républicaine et le gage de notre pacte de confiance avec la population.